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FORMAZIONE

Corso per formatrici sindacaliste – Fiuggi 24, 25, 26 marzo 2009: considerazioni “a caldo” di una corsista

Care compagne, care colleghe

Siamo tornate dal Corso di Fiuggi con tanta motivazione in più.

Perché si è trattato di una iniziativa altamente formativa frutto di un lavoro evidentemente accurato.

Il Corso si colloca all’interno dell’attività di diffusione e informazione prevista per l’attuazione del Progetto europeo (Programma Leonardo da Vinci) “L’ottica di genere nella certificazione di qualità”,   proposto dall’Associazione PROGETTO DONNA con la partecipazione – quale unico partner sindacale – della UIL.

La prima giornata, immediatamente dopo il saluto del Segretario Organizzativo Carmelo Barbagallo,  si è caratterizzata per la docenza della dottoressa Roberta Bortolucci, Presidente di Progetto Donna, che  ha tenuto una “letio magistralis” sulla leadership femminile e sulla gestione del potere, introducendo le corsiste nel difficile percorso della gestione dei conflitti che possono insorgere all’interno di un  lavoro e la conseguente necessità di avere una occupazione il cui obiettivo sia una diversa qualità della propria attività, propedeutica ad una migliore qualità della vita. Il percorso formativo della giornata si è concluso con una indicazione forte sulla opportunità che gli esperti della qualità assumano – come determinanti  - i parametri della diversità di genere all’interno della  certificazione delle aziende

Nel pomeriggio è stato illustrato il nuovo accordo sul modello contrattuale da due nostri colleghi della UIL. L’ultima giornata si è conclusa con gli interventi di Maria Grazia e di Maria Pia che hanno messo in evidenza le problematiche introdotte dalla  flexicurity nell’economia e nell’occupazione in Europa e le ripercussioni nel nostro Paese  e l’illustrazione del sistema premiante (i contenuti sono già sul sito), quale strumento per combattere il differenziale retributivo tra donne e uomini.

La parità delle donne e uomini non è soltanto un obiettivo in sé, bensì una condizione preliminare per la realizzazione degli obiettivi generali di crescita, di occupazione e di coesione sociale. L’occupazione femminile nell’UE è passata dal 51,1 nel 1997 al 58,3 nel 2007 e, purtroppo,  nel nostro Paese non arriva neppure al 48%.

Quello che è necessario ricordare:

• Le donne non mancano di leadership ma di potere: il potere e la cura sono termini profondamente in contrapposizione e il tempo di cura, prerogativa tutta femminile, pregiudica la carriera delle donne.
• Le donne dovrebbero avere più stima di se stesse, il che significa avere esplicita affermazione di sé, dei propri valori, delle intuizioni, delle percezioni dei pensieri e delle scelte; in altre parole, saper bilanciare la propria forza con la propria debolezza e portare entrambe a “risultato positivo”.
• Le donne in molte situazioni sono più competenti degli uomini: occorre, dunque, valorizzare queste competenze. Le donne infatti si laureano prima e con voti migliori degli uomini;  nonostante l’elevato livello di istruzione delle donne tuttavia, questo non incide, se non in minima partee spesso al ribasso, sulla loro collocazione  nel mondo del lavoro. Per lo più prestano lavoro in settori “femminili” con un accesso limitato a cariche elevate e, a parità di mansione o di incarico, soffrono rispetto ai loro colleghi maschi di un differenziale salariale che mediamente si aggira intorno al 20-25% .
• Orario di facciata: è dimostrato che dopo le prime 4 ore della giornata l’attenzione al lavoro va a diminuire fino a culminare circa intorno alle 17,00. Quindi va sfatato il mito che rimanere a lavoro fino a sera tardi -ovviamente prerogativa maschile – fa aumentare inutilmente costi aziendali, danneggia il lavoro femminile che è di fatto concentrato nella mattina di alta qualità e quindi va eliminato il discrimine dell’attribuzione della premialità rispetto alle ore passate in ufficio.
• La società è disegnata sul modello maschile – bisogna scardinare questo modello. Una migliore conciliazione tra la vita privata e la vita professionale, per le donne come per gli uomini, è indispensabile non soltanto per avere una parità tra i due sessi ma anche per arrivare ad avere una buona ripresa economica perché le donne che lavorano portano benessere nelle famiglie, contribuiscono ad aumentare il consumo di beni e servizi creando, in buona sostanza lavoro e lavoro per altre donne.

Questo è solo una minima parte del bagaglio che ci portiamo dentro dopo questi tre giorni di corso: la formazione, infatti, è  punto focale della nostra preparazione da cui discende la nostra azione sindacale più specifica nei territori e nelle categorie di nostra appartenenza. Il nostro empowerment sociale  riprende da queste tre giornate per essere riassunto e declinato ovunque ci venga richiesto: le organizzatrici sono a vostra disposizione e, fin da ora possiamo – con orgoglio – dire che il calendario già è fitto.

Il corso si è  chiuso con l’intervento di Nirvana Nisi che, nella sua duplice veste di Responsabile delle politiche di Pari Opportunità e delle Politiche Internazionali UIL, ci ha esortato ad affrontare le sfide che il futuro ci prospetta con la consapevolezza della necessità della eliminazione degli ostacoli che si frappongono alla piena partecipazione delle donne e degli uomini al mercato del lavoro. È imperativo, ha affermato Nirvana,  correggere lo squilibrio tra i sessi nella presa di decisioni, tanto più che quest’anno recherà mutamenti di rilievo nella composizione delle strutture decisionali dell’Unione Europea in –particolare- in seno al Parlamento e alla Commissione.

Buon lavoro, dunque,  a tutte noi.

Stefania Galimberti

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